Das Geschäftsmodell von Kreativ Bilanz basiert auf einem klaren Prinzip: Wir bieten spezialisierte, digitale Buchhaltungslösungen für Marketingagenturen, die maximale Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit ermöglichen. Unser gesamter Ansatz ist darauf ausgerichtet, die individuellen Bedürfnisse kreativer Unternehmen zu verstehen und in maßgeschneiderte Dienstleistungen zu übersetzen – nicht als externer Dienstleister, sondern als verlängerter Teil des Teams unserer Kund:innen.
1. Branchenspezialisierung statt Massenabfertigung
Wir konzentrieren uns ausschließlich auf Marketing- und Kreativagenturen. Diese Spezialisierung ermöglicht es uns, tiefgreifendes Branchenwissen aufzubauen, branchentypische Prozesse zu verstehen und auf spezifische Herausforderungen wie Projektabrechnungen, wiederkehrende Honorare, Honorarmodelle oder Freelancer-Strukturen optimal einzugehen. Anstatt generischer Buchhaltungsdienste bieten wir Lösungen, die exakt zur Arbeitsweise unserer Zielgruppe passen.
2. Abomodell mit skalierbaren Paketen
Unsere Dienstleistungen sind als monatlich kündbare Abonnements konzipiert. Dadurch erhalten unsere Kund:innen planbare Kosten und volle Flexibilität. Wir bieten drei Hauptpakete – Starter, Profi und Premium – die sich je nach Unternehmensgröße und Komplexität der Anforderungen skalieren lassen. Jedes Paket enthält klar definierte Leistungen, transparent kommunizierte Preise und die Möglichkeit, zusätzliche Services individuell hinzuzubuchen.
3. Digitale Infrastruktur als Fundament
Wir arbeiten vollständig digital. Unsere Kund:innen laden ihre Belege über ein zentrales Mandantenportal hoch, erhalten Auswertungen in Echtzeit und kommunizieren über sichere digitale Schnittstellen. Diese Automatisierung reduziert den manuellen Aufwand drastisch, minimiert Fehler und beschleunigt alle buchhalterischen Prozesse. Die digitale Infrastruktur erlaubt es uns, schnell auf Veränderungen zu reagieren und jederzeit einen aktuellen Überblick über die Finanzlage der Agentur zu liefern.
4. Persönliche Betreuung und Partnerschaft
Trotz digitaler Prozesse setzen wir bewusst auf persönliche Betreuung. Jede Agentur erhält eine:n feste:n Ansprechpartner:in, der oder die sich mit den spezifischen Herausforderungen und Zielen des Unternehmens auskennt. Diese enge Zusammenarbeit schafft Vertrauen, verbessert die Kommunikation und ermöglicht es uns, über die reine Buchhaltung hinaus als strategische Partner:innen zu agieren.
5. Wachstum durch Effizienz und Klarheit
Unser Geschäftsmodell basiert nicht nur auf dem Prinzip der Dienstleistung, sondern auf einem nachhaltigen Beitrag zum Wachstum unserer Kund:innen. Wir helfen Agenturen dabei, ihre internen Abläufe effizienter zu gestalten, steuerliche Optimierungspotenziale zu nutzen und betriebswirtschaftliche Entscheidungen auf Grundlage fundierter Daten zu treffen. Durch unsere Unterstützung schaffen wir eine Grundlage, auf der Kreativität gedeihen und unternehmerischer Erfolg langfristig gesichert werden kann.